投笔从戎，成为训练尖子部队里的训练尖兵
王教成将军生于1952年12月，籍贯是安徽来安人，但在浙江杭州出生。说起来安，本次军改高层人事调整中，还有一位也是来安人，他就是原北京军区政委，现任战略支援部队政委的刘福连上将。两人同县不同乡，王教成是来安半塔镇邵集北涧人，而刘福连是来安复兴人。和平建设时期，一个小小的来安县，竟产生了两名现役上将，实不多见。
王教成1968年曾就读于浙江大学附属中学（杭州市重点中学），时值文革初期，停课闹革命，学业大受影响。但由于出身军干家庭，喜好射击，遂在1969年2月入伍参军，去南京军区陆军第12军34师100团（红军团）当兵。12军是著名的二野劲旅，战斗力相当强，当时正在安徽支左。在当时解放军这座大熔炉中，王教成的中学学历，已经算是高的。虽然正常学业终止，但他并没有放弃学习。在其后的军旅生涯中，他先后到南京陆军指挥学院和北京国防大学基本系深造进修，获得了军事指挥专业大学学历。
12军是“郭兴福教学法”的诞生地，王教成在当战士时，也是从步兵四项基本技术（射击、投弹、爆破、刺杀）练起。其刻苦钻研精神很快得到上级赏识，于1970年1月入党，并逐步提拔为班长、排长、团作训股参谋、师作训科副科长、科长、团参谋长等职。从那时起，王教成就一直认为军事训练是提高部队战斗力的根本途径，平时抓好军事训练是保证“能打仗、打胜仗”的第一要务。以后他成长为高级将领，无论哪个岗位，都没有忘记初衷所在。
在他的支持和实践中，团队军事训练有板有眼，佳绩频出。1983年2月，100团2连被南京军区授予“军事训练先锋连”荣誉称号。
1983年，王教成从34师调任60军179师（临汾旅）536团团长，跨野战军升职为个主力步兵团团长。在536团团长的岗位上，王教成带领全团坚持3年战术改革，不但造就了一大批“神枪手”、“神射手”，团里涌现了被军区授予称号的一个“研究外军、改革训练先进连”（536团8连）和一个“爱军精武模范”严发奎（536团司令部参谋），他因此被军区树为“优秀军事主官”。
1985年百万大裁军，60军撤销，179师转隶12集团军建制，王教成作为33岁风华正茂的优秀青年军官没受什么影响，继续留任536团团长。1987年，他调回34师，升任师参谋长。
扎根三界基地，成为部队战斗力的“磨刀石”
1988年，王教成又从34师调到南京军区三界训练基地任训练部部长（后任基地副司令员），这让热衷于部队军事训练改革的他有了更专业化的施展舞台。只是他不会料到，20年后，他的老部队（现在是机械化步兵第34旅）会成为南京军区选定的模拟敌军部队即所谓“蓝军旅“，专门依托这个基地与各路强兵劲旅展开实战化实兵自主对抗演习。
三界训练基地隶属南京军区，位于皖东明光市，因地处滁州、定远、明光三地交界而得名。该基地建成于1986年4月，是解放军第一个合同战术训练中心，也是当时亚洲面积最大的合同战术训练基地，在我国军事领域的改革进程中扮演着重要的角色。
王教成到任时，三界基地还属初创阶段，经费压缩，资金短缺，但他不是有了条件再干事业的人，他积极协助基地领导认真总结刚结束不久的“红蓝对抗军事演习“的经验得失，为后来的建设提供了方向。那次演习，我军虽然已经成立了蓝军模拟部队，但由于受当时技术条件的影响和制约，还不能把双方的对抗态势及时进行评估裁决，所以在很大程度上，对抗的作用并未充分体现。为了履行军委和总部赋予训练中心的任务 ，1989年，王教成和基地领导共同探索新的演习模式，就是有舞台、有裁判、有模拟部队、有评估体系、有信息监控的“五大系统统”。
在基地成立后的第五个年头，一支团级规模的蓝军模拟部队真正走进了这个仿真的战场，王教成晓得，只有造就出过硬的“对手”，才能有效地锤炼和提高自己。90年代初，一场场更高强度的红蓝对抗演习，在三界打响，而在这一场场演习中，这支蓝军模拟部队成为砥砺红军部队的一支劲旅，骁勇善战。三界基地的建设模式很快成为全军的参照，从90年代中期开始，我军的合同战术训练基地便如雨后春笋般相继组建。在三界基地，王教成埋头苦干，为基地的建设发展做出了重要贡献，其能力和才干也得到了军区首长的肯定。
从台海前沿转战朝鲜危机防控一线
1994年，王教成由三界基地副司令员升任为军训部部长。在军区机关的任职，对王教成的进步大有裨益，其眼界开始拓宽到军区全体部队的训练。
1999年，王教成任师级军官已整整12年，该往上动动了。当年9月，王教成被调往12集团军任副军长。10月，建国50周年首都阅兵时，地面车辆第7方队，即由12集团军反坦克414团的AFT09重型反坦克导弹发射车组成。一年后，王教成以副军职晋升为少将军衔。
2001年3月，王教成再次升任南京军区副参谋长，成长为正军级干部。2005年7月，王教成再次调回12集团军，接替已改任总参作战部部长的戚建国少将，升任集团军军长。从1969年参军到12军，王教成用了36年的努力，奋斗到集团军一把手位置，对比其他均在集团军任过职的战区司令员来看，其升职并不快，但非常稳重，一步一个台阶，每一个岗位干得都颇具风采。历经了多个岗位的磨练，领导指挥经验日臻成熟，其精通作训，熟于实战化演习，全军范围内也不多见。
从这时起，王教成的仕途进入快车道。2007年12月，王教成接替到龄退役的林炳尧中将，升任南京军区副司令员，主管民兵预备役、人防等工作。为弄清基层实际，他经常下基层调研，提出指导性意见与具体工作方案。王教成还摸索出关于预备役部队和民兵防空力量建设发展的新思路，主张在信息化条件下，必须按照体系作战的要求，将预备役部队和民兵防空力量“统起来抓、混起来编、合起来训、联起来用”，实现后备防空力量之间的优势互补，加速后备防空力量整体作战能力的形成。
2008年初，正值春运紧张之际，南方数省爆发特大冰雪自然灾害，席卷华东、中南地区。王教成为南京军区应急领导小组成员，担任抢险救灾副总指挥。他在这场救灾行动中付出心血，以身作则，指挥督导有方，布置属下各集团军、师旅及民兵预备役部队都能迅速赶赴重点灾区，有效地完成了多样化军事任务，获得军委高层肯定。一年后，王教成晋升为中将军衔。
2012年10月，王教成跨大军区接替张又侠上将，升任沈阳军区司令员，同年当选为中共十八届中央委员。南京军区政治部主任褚益民中
将可谓是王教成的老拍档，此时也升任沈阳军区政委一职，共同领导沈阳军区所属的武装力量。2014年7月，王教成晋升为上将军衔。
王教成出任沈阳军区司令员，时值东北亚局势高度敏感，尤其是要监视和预防朝鲜半岛局势升级，压力很大，责任很重。王教成和军区领导班子一刻也不敢掉以轻心，严格执行军委的“稳边控边固边”指示，下令所属部队加强战备。2014年5月来源于人民网一篇文章中，王教成撰文描述：战争是敌我面对面的较量，战备是军队背靠背的竞争。我们深知，一支渴望胜利的军队，只有战争和战争准备两种状态。一名真正的军人，脑子里永远有任务，眼睛里永远有敌人，必须始终保持枕戈待旦、厉兵秣马的战备状态，时刻准备打赢明天的战争。
老将出马，稳定南海局势
2016年2月1日，中国人民解放军战区成立大会在北京八一大楼隆重举行。成立大会上，中共中央政治局委员、中央军委副主席范长龙上将宣读了习近平主席签发的中央军委关于组建战区机关及其领导班子成员任职命令和决定。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平向五大战区先后授予军旗并发布训令。其中，南部部战区司令员、政委分别由原沈阳军区司令员王教成上将、原广州军区政委魏亮上将担任。
从年龄上看，王教成已迈进64岁，接近大军区正职服役最高年限。过河不拆桥，留任“老将”， 某种意义上也确保了军改的顺利进行。之所以选定王教成，应该与其练兵经验丰富，行为做事稳健，指挥若定，老成谋国的特点有关。
南部战区范围对内包括华南诸省，对外则包括南海海域。近年来，南海地区局势在美国以及其它国家的搅动下逐步恶化。最近的一次是2016年1月30日，美国“威尔伯”号导弹驱逐舰违反中国法律，擅自进入我西沙领海。在此前， 2015年10月27日，美国“拉森”号军舰未经允许，非法进入中国南沙群岛有关岛礁邻近海域。此外，越南、菲律宾等国家也在南海不断挑起事端，这都需要王教成有效应对。
有军事专家认为，对于美国在南海的霸权行为必须要以强制强，
才有可能有效制止，退让只会让其更加猖狂。要在适当情况下采取强硬回击，比如警告性的非战争行动，杜绝美国海军明目张胆的越轨行为。
对于有血性的老将王教成来说，应对南海局势，不仅要有敢于亮剑的胆气和豪气，也要有处变不惊的从容和准备，才能确保南部战区这个战略方向让军委放心
中华文化促进会王氏历史文化研究会
安徽站供稿
2019年8月16日
